Wednesday 20 May 2009

How To Become A Manager

Hani Masgidi

Studying on how to become a manager will allow you to inspire a team, find out from the previous mistakes, as well as gain esteem from your team. The leadership is quite normal for some, also can be learned skill. Make use of leadership skills to serve yourself as well as others around you during work, school or in leisure.

Becoming good manager will take some time and patience. It is huge when we get some early training, however that does not always take place. To begin, check your present status as manager - how efficient are you now? There are lots of personality checklists accessible on the web. You must also think of having 360-degree review finished. Again, there are lots of good ones on market.

Once you have an accurate image of your powers and weaknesses, begin by concentrating on your strengths - what you are really fine at? Consciously concentrates on maintaining these. Write down a note in your private diary to ensure you review your strength at least once in a week. Most people imagine they already know what they are superior at, but they are generally wrong. Normally, people make out what they are not fine at - and more people are incorrect than right. A person can execute only from the strength. One cannot construct performance on the weaknesses.

Here are few tips given that will help you become a good manager.

Pay attention to those you deal with managing doesn't involve only talking, telling people what they need to do and taking on the title. Understand people that enclose you, and try to recognize their values. Communicate your principles to every person on your "group" and why they are important. If you do not identify what your principles are, take out time from your busy day and recognize your values.

- Prove your teammates by your work and tell them you can also be their leader. - Assist your teammates describe and know their values. - Influence your team's principles in managing them as persons. If physical condition is significant to them, then give little time to go to gym and exercises. If their relations are important, appreciate the time they might require to send their children off to school in morning or else pick them up in afternoon. Keep in mind; our principles are what that makes us "mark". If you direct by appreciating your team's principles, they will offer you 110 of their sweat. - Get a plan and distribute the plan with your group.

Make sure to enlighten to your team, and you will back them if they are implementing your plan. Celebrate achievement - take them to lunch, etc.... - Study books on training, leadership etc. - Forever ask for the feedback from the teammates. - Leaders generally make mistakes also are not scared to admit them. - Be optimistic - always finish any comment with positive speech ' like you are doing a very good job! I appreciate what you did!" - Try and avoid using words like "but" and "not"

Internet Marketing for Real Estate Professionals

Dan Canfield

The internet is continuing to grow and is offering new tools to maximize the efforts of marketing strategies. Online marketing is often more effective than offline marketing and is strongly influenced by social networking sites like Twitter and Facebook. A real estate professional can get ahead by utilizing some of these online methods of marketing.

Social networking sites are a good place to begin marketing yourself and the properties you are trying to sell. Twitter recently jumped onto the scene and is gaining a worldwide strong response. By creating a Twitter page users can continuously offer updates on properties and include links to gain traffic to personal or company websites. Photos can also be uploaded along with descriptions of what is on the market. Not only can users post efficient blurbs many times throughout the day, but they can also 'follow' others to gain more knowledge on topics of interest providing an educational aspect. Adding people will also significantly increase your list of 'followers' who will be the ones reading the posts. The more 'followers' you have on Twitter, the more exposure you have for your listings.

In addition to creating a Twitter account, a Facebook page is another important marketing tool. Used once for social networking amongst college students, Facebook has expanded into an online community of millions of people around the world in all industries. A business page can be created where current properties in the market can be featured. The user will be able to open it up to the vast community of people from all corners of the planet and be able to answer questions, schedule meetings with potential buyers, advertise open houses and create a diverse groups of 'friends' who can also act as a secondary marketing tool because they can tell their friends about your listings.

In these economic times it takes venturing into new means to complete a sale in the real estate market. By using these online resources it will put you ahead of those achieving sales the old fashioned way. Start today and create a Twitter and Facebook page and advertise through email by either placing the URL in a signature of outgoing mail or start by sending a friendly email to a contact list letting them know you have sailed into this new wave of the future.

How to become A Millionaire

Clare Evits

There are 10 million millionaires worldwide and that is growing each year! They all started from somewhere. How did they get there though?

Becoming a millionaire is possible but there are basic rules you have to follow:

Set yourself Targets and Goals.

You need to plan ahead, think out side of the box. Be prepared to be different and break the mould! Once you have planned you need to take action! The best way to do this is find business that will give you guidance and direction to help you achieve your business goals. Make sure you set out your targets and goals clearly with realistic time frames.

Learn to Follow Instructions Precisely.

Proven marketing designs are an absolute gem to discover! It takes away a lot of the hard work and failure. These should be tried and tested methods. Put these into action, follow what they say, all the instruction and direction they give you exactly. There is no need to reinvent this wheel. Why fix it if it isn't broken.

Keep Plan of Action Going

Build up momentum, list queries and problems then look for a business mentor to help you, someone who is succeeding in the business already. Aim for the best and you will be the best with them! Remember to put back into the community, once you're the best, help other to achieve the same. Start thinking like a leader not a follower.

Always improve yourself.

You can never know too much, learn as much as you can, always have an informative book on the go, even if you only read a page a day. Learn about a subject and aim to be an expert in it. Then share your knowledge with others. One of the best ways to develop a successful mindset is to spend time studying other successful entrepreneurs. See below for some recommended titles:

•"Rich Dad, Poor Dad" by Robert Kiyosaki

•"The Science of Getting Rich" by Wallace D. Wattles

•"Think and Grow Rich" by Napoleon Hill

•"Why we Want you to be Rich" by Trump and Kiyosaki

•"Secrets of the Millionaire Mind" by T. Harv Eker

Achieving the "Millionaire Mindset".

You have to keep motivated. Remember, persistence beats resistance! Becoming rich takes time, dedication, persistence and hard work. This is not going to happen quickly! You will not get rich quick overnight! Give yourself a break (if you deserve it, it will happen in time) Remember what I said at the start, everyone has to start some where, and those 10 million millionaires have been where you are now! Positive mental thinking and attitude! You CAN and you WILL do this. But remember you have to help yourself, no one else will unless you believe. 97% of people give up, that's a very high percentage, join us in the 3%, believe and keep going!

Nothing is impossible if you want it enough and you put your mind to it! Now, go out there and become a millionaire!

How to Select the Right MLM Opportunity

Shane Vandeventer

Finding the right network marketing company has often been compared to searching for a needle in a haystack. But the bottom line is that you can save yourself all this trouble by using a bit of common sense - you need to determine what exactly you aim to do, how you should go about searching for a reliable company, and how you plan to gain access to the right target audience.

The first and foremost rule while searching for a marketing avenue is to stay focused till you find the one that fits right. Because of our vulnerability to be dazzled by newer and advanced programs, especially ones that offer the promise of getting rich quick, we get easily distracted from our initial goal. It is advisable to stick with what you initially thought of as the best product, at least till you have mastered it. Then you can move on to experimenting with other options.

Another option is to join a company that has been successful for other entrepreneurs. Talk to them and ask them about their experiences. Also make sure you get to hear both the pros and the cons. If only minor success has been achieved by them, then try another one. If it is a newly developed program then it might be advisable for others to try it out first, before you decide to jump on the band wagon. But this decision has to be made entirely by you, taking into consideration your budgetary constraints and the risks you can safely take. Examine the products being sold, or speak to those who have already been involved in the program for a long time. Very often these companies serve more as a hindrance instead of being beneficial to people wanting to work from home. Also if the market for these products is already saturated, chances are that you won't be able to succeed and earn the money you desire, despite your best efforts. You won't succeed then at creating any tangible clients, brand loyalty, or trust in you as a serious consultant.

The financial stability of the company that you have chosen is also as important as are the automated systems they provide, or any other assistance to improve your success rate. Asking these questions and finding out the answers should not be something to shy away from. After all you will be investing a lot of money, time and energy into this venture.

Lastly creating a distinct identity for yourself in the market is very important, especially one of being an expert on the product or service you are endorsing. This helps you create a niche for yourself, which is important in today's overcrowded markets. But over and above this, believing in the product and its ability to improve lives and efficiency, is one of the best marketing tools that comes completely free and is the first thing your clients will look for in you.

3 tips for online business success

Christian Sylvester

It's a fact that about ninety seven percent fail within the first few months of starting a home based business. This happens for a variety of reasons.

Some people may have jumped into the first opportunity that presented itself and it just didn't fit them, while others

may have come into their business with guns a blazin', only to have a family member or friend tell them that "their

nuts" or "nobody makes money in those companies"or "my cousin Ernie's friends mom was in one of those business' and she

lost all of her money".

The reason that 97 % don't go anywhere is because they either give up the second it starts becoming "work" or they just don't stick it out long enough.

Look, you have to commit, that's the only way this works. Yes, people will tell you it's a scam. They mean well. They are just looking out for your well being, I understand. But the internet is not like it used to be. Yes, there used to

be scams online all day long, but it's not like that anymore. There are so many great businesses out there that anyone

can succeed at. You just need to find the right team and YOU need to get into action!

If you go to your online training webinars and team classes and really put alot of effort into it, your going to attract people. It's going to work for you. Just don't give up! Don't listen to any negative comments. The only way to shut these people up is to succeed.

I want to share 3 things with you. 3 ways to really put you on the right track in your business.

One thing that will definately happen along the way as you build up your business is that you, as a person, will also grow.

This is number one. You will need to make inspirational reading and audios/videos a part of your life. It keeps you going in the right direction and it keeps you focused. When you're feeling overwhelmed or down, just listen to your favorite author or speaker. Hey, I listen or read something inspirational almost every night before I go to sleep, it kind of caps off the day in a positive way. So, you don't have to be down to listen or read motivational material, it

can be anytime. Heck, I used to listen to my audios all the time in my truck when I out working. It sure beats the

negative old news that only talks about the negative things that are going on.

Number two is to invest time in your education. It will help you stay on top of your game. It makes you feel better when you have no problem answering questions about your business opportunity. Study a marketing technique until you're an expert on it, then move to another and do the same. The more you know, the more people will come to you for advice, the more you will believe in yourself. Make yourself an authority in your subject.

Number three is to network with like-minded people and hang around like minded people. In your business life, the best way to do this is to just go to all of your team trainings and conferences. You can also join a social networking site, hang out in forums and answer questions.

In your personal life, this gets a little tougher. But, they say, that if you're looking to make a certain amount of money each year, you need to hang out with people who are "doing well" for themselves. Negativity is a killer. Try to avoid those types of individuals. These types of people love to see people fail. It makes them feel better for some reason. You know the saying "misery loves company". It's true, so avoid or at least cut way down on hanging out with these individuals.

These are my top 3 tips for online business success.

MLM Recruiting Strategies- How To Recruit People Into Your MLM Business

Tony Bernard

Trying to recruit people into your MLM business can be a tough thing to do. Especially when you're not sure what you should do or what to say. So, what I'm going to do is share with you some MLM recruiting strategies. That way, you will be able to recruit a lot more people into your business.

The MLM recruiting strategies are:

1. The first thing you can do to sponsor more people into your business is know your target market. This is important if you want to recruit more people. Your target market will be people who have an interest in the benefits that your products offer. An example of this would be if you promoted a health beverage, your target market will be someone who is looking for one of the benefits your juice offers.

2. Another MLM recruiting strategy is to know how to connect with your target market. This means that you make your target market feel like you really care about what they want and you're willing to help them solve their problems. This is what will help you stand out from other MLMers.

3. The third thing that will help you recruit people into your MLM business is knowing how to overcome basic objections. There are only two main reasons why people won't join you. It's associated either with price or skepticism. All you have to do is overcome these objections and you will be able to add dozens of people into your business. It's easy to do it.

People will think you're a genius when you start overcoming their objections.

Kids Bedding that You are Sure to Love

Nina Cook

At Spacify, they know that your kids bedding set to choose from should look practical, but take on the more modern look of kids bedding. That is why they have much to choose from. For the monster truck lover, they have a monster truck kids bedding set.

For those kids who love soccer, they have a kids bedding set for that too. Yet they offer different kids bedding. Some of these kids bedding include: the futuristic girl, vintage stripe, and one that will take you around the world. They don't overdue the patterns and the décor so that this kids bedding set is one that your child will like no matter what age they are. One thing we parents learn is that when our kids get older they outgrow the tastes they once had because they might get picked on. Here, you can find modern trends of designs that fit a kids bedding set that isn't too childish, yet not too much of a formal tasteAll these kids bedding sets fit every style bed that you might have.

They even fit on the futon bunk beds. So, you will never have to fear if they will have the size you need in the style your kid wants. They understand that. To go with all these kids bedding designs, they also have the room décor you are looking for to make sure that the theme is carried out and once again not to an extreme manner. With bold colors and styles that are sure to match any of the modern kids bedroom sets that so choose to furnish your kids' room with, will make it simple for you to decorate.On this site at Spacify each kids bedding set is rightly prices. kids beddingkids bedding sets

They start at a hundred dollars. The most expensive kids bedding set is a hundred thirty dollars. This isn't bad at all for styles that your kid will love to have for their bedroom. They also offer free shipping as well as quick shipping so that your child won't have to wait long at all. If you want a great deal for your kids bedding set, then check out what those at Spacify has to offer.

We guarantee that you will work with only the best and get the best for your monies worth. So, check out that at Spacify who know your needs sometimes before you even do.

Lists of Top Franchises: What Drives the Rankings?

Andre Chernic

The lists of top franchises are offered in many publications. They are good to look at for ideas. Find out what makes these companies get on the "top" lists.

Those rankings are usually based on total sales or the most amount of franchised locations. This is primarily because that is the only type of consistent data outsiders can get on majority of franchise businesses.

Majority of top franchises are not publicly traded and do NOT release Earnings Claims in their FDD's. However, they are required by the FTC

to disclose how many locations they have and release financial statements as the parent company (franchisor).

Publications that provide franchise rankings have no choice but to focus on that limited data to compile their lists and recommendations.

Therefore, it is best to use the "Best Of" lists and rankings strictly for ideas to jumpstart your franchise search.

Remember, biggest does not necessarily mean the best. There are over 3,000 active franchise companies out there and many of them prefer to grow at a slower pace.

The only way you can really determine which franchise is the best fit for you is to investigate your own reasons for going into business and continue on to interview existing franchise owners about their experience.

Make sure to organize your findings and compile the financials into a cash flow spreadsheet. In the end, good places to review the rankings are major publications such as the Entrepreneur Magazine or The Wall Street Journal. They can help you brainstorm.

Partnerships and Starting a Franchise

Andre Charnih

Partnerships have a relatively low rate of success when starting a franchise. Well, the same is true for any business. Why?

Most partnerships fall apart within a few years or even months because of mistakes during their structuring process.

In many cases partnerships are put together because one person either can't afford a business or does not have the expertise to start one.

As a result, exited to find a partner and fulfill an individual dream, entrepreneurs rush to get started before taking care of some important details.

Here are some things that need to be considered when starting a franchise business in a partnership:

1. What is the exits strategy? - Maker sure that you share the same vision of where you want to be in 5 years. If an offer comes along to buy your franchise, what will you do?

2. Decide what to do if you stop agreeing on things - effective dispute resolution tools need to be put in place before you get started.

You are going to spend a lot of time with your franchise partner, don't expect to agree on everything.

3. Decide who is the boss - it is almost impossible to run a 50/50 partnership. Someone needs to be the boss or the CEO.

This way you know who is responsible for a final decision from the beginning instead of having to decide that each time on the spot.

4. Consider a Limited Partnership - Make sure that all the liabilities in your business are clearly spelled out. Getting a limited partnership agreement in place might be the best way to go.

5. Look at some successful partnership examples - Baskin and Robbins (ice cram franchise) come to mind. Take you time to research what made other people successful in this arrangement.

When considering a partnership it also helps to consult an attorney in order to incorporate all the details into a partnership agreement.

In the end, partnership may be a great option for you, the key is to give careful consideration to all your options and properly document everything.

50 Years of doing it right

Dave Chapman

No one loves a recession, and contrary to what they may say in the press, times get harder. If you are a business owner, money becomes scarcer and trying to find new clients ever more difficult to do, especially if you are a small business in a highly competitive market the size of an ocean.

That's why it's reassuring to hear about ServiceMaster Ltd's Golden Anniversary. Started in the UK in 1959, ServiceMaster Ltd was one of the founding members of the British Franchise Association and this year, the company celebrates 50 years in franchising.

Over the last half a century the company has helped businesses grow and prosper across its family of brands including TruGreen professional lawn care, Merry Maids domestic cleaning services, Furniture Medic furniture repair and restoration services and the ServiceMaster Clean business offering both programmed carpet cleaning services and daily office cleaning services.

Steve Emmerson is Managing Director at ServiceMaster Ltd; "2009 represents a huge landmark for ServiceMaster in the UK; our 50th anniversary just goes to prove that our businesses really do stand the test of time."

So how does a national business such as ServiceMaster Ltd continue to develop even during a recession? Totalfranchise asked ServiceMaster Ltd, what they believe makes a business stand out in economic uncertainty:

Understand Your Strengths We believe that in the current economic climate, there is no room for deviation from your business strengths. You should know what business you are in, and who you are in business for. In times of economic uncertainty where every penny counts, it becomes all the more important to analyse the effects that chasing into new markets may have on your company. At ServiceMaster we believe that by focusing on clarity of purpose, a business can understand what they are good at and continue to excel, to ensure growth.

For example, our TruGreen® lawn care technicians are certified by the National Proficiency Training Council (NPTC) and also receive regular updates on the latest information and techniques in lawn care ensuring that we provide the highest level of professional lawn care service. Whilst it would be cost effective to provide a lesser form of training and support - it would undermine one of the key aspects of the franchise.

Match Your Customers Expectations. A relevant knowledge is able to convey an emotional, physical and positive experience, reinforcing the company's values long after they have finished with your service. In the age of the internet, where blog posts, twitter feeds and Facebook comments could potentially destroy a company overnight, focusing on creating a positive experience is paramount to a business's success.

Our customers expect a high level of service which we strive to consistently exceed. Our franchisees understand that the key to receiving repeat business is by matching and exceeding their customer's expectations. Part of our success can be attributed to using relevant up-to-date customer service methods, which make it easier for customers to stay in contact with the business.

Believe In Your Brand When it comes to our organisation, we understand that branding is important to ensure that our corporate messages reach throughout the entirety of our business - and as quickly as possible. This allows our franchisees to quickly adapt to changing market conditions. We adhere to the basic principle of 'practice what you preach'. Our franchisees are proud to deliver their service and understand that by striving for excellence they are seen as a local, trustworthy and credible service provider.

Be Consistent ServiceMaster Ltd has been consistently supporting businesses for the last 50 years. We understand that if an organisation stands still for too long, then it becomes harder to change for the better. We believe that by addressing needs of change in an appropriate manner that we never result in a dilution of our core beliefs and values. Everyone within ServiceMaster Ltd knows that our brand must never be undermined on quality or experience.

50 Years of doing it right

Dave Chapman

No one loves a recession, and contrary to what they may say in the press, times get harder. If you are a business owner, money becomes scarcer and trying to find new clients ever more difficult to do, especially if you are a small business in a highly competitive market the size of an ocean.

That's why it's reassuring to hear about ServiceMaster Ltd's Golden Anniversary. Started in the UK in 1959, ServiceMaster Ltd was one of the founding members of the British Franchise Association and this year, the company celebrates 50 years in franchising.

Over the last half a century the company has helped businesses grow and prosper across its family of brands including TruGreen professional lawn care, Merry Maids domestic cleaning services, Furniture Medic furniture repair and restoration services and the ServiceMaster Clean business offering both programmed carpet cleaning services and daily office cleaning services.

Steve Emmerson is Managing Director at ServiceMaster Ltd; "2009 represents a huge landmark for ServiceMaster in the UK; our 50th anniversary just goes to prove that our businesses really do stand the test of time."

So how does a national business such as ServiceMaster Ltd continue to develop even during a recession? Totalfranchise asked ServiceMaster Ltd, what they believe makes a business stand out in economic uncertainty:

Understand Your Strengths We believe that in the current economic climate, there is no room for deviation from your business strengths. You should know what business you are in, and who you are in business for. In times of economic uncertainty where every penny counts, it becomes all the more important to analyse the effects that chasing into new markets may have on your company. At ServiceMaster we believe that by focusing on clarity of purpose, a business can understand what they are good at and continue to excel, to ensure growth.

For example, our TruGreen® lawn care technicians are certified by the National Proficiency Training Council (NPTC) and also receive regular updates on the latest information and techniques in lawn care ensuring that we provide the highest level of professional lawn care service. Whilst it would be cost effective to provide a lesser form of training and support - it would undermine one of the key aspects of the franchise.

Match Your Customers Expectations. A relevant knowledge is able to convey an emotional, physical and positive experience, reinforcing the company's values long after they have finished with your service. In the age of the internet, where blog posts, twitter feeds and Facebook comments could potentially destroy a company overnight, focusing on creating a positive experience is paramount to a business's success.

Our customers expect a high level of service which we strive to consistently exceed. Our franchisees understand that the key to receiving repeat business is by matching and exceeding their customer's expectations. Part of our success can be attributed to using relevant up-to-date customer service methods, which make it easier for customers to stay in contact with the business.

Believe In Your Brand When it comes to our organisation, we understand that branding is important to ensure that our corporate messages reach throughout the entirety of our business - and as quickly as possible. This allows our franchisees to quickly adapt to changing market conditions. We adhere to the basic principle of 'practice what you preach'. Our franchisees are proud to deliver their service and understand that by striving for excellence they are seen as a local, trustworthy and credible service provider.

Be Consistent ServiceMaster Ltd has been consistently supporting businesses for the last 50 years. We understand that if an organisation stands still for too long, then it becomes harder to change for the better. We believe that by addressing needs of change in an appropriate manner that we never result in a dilution of our core beliefs and values. Everyone within ServiceMaster Ltd knows that our brand must never be undermined on quality or experience.

Growth in the Franchising Sector in 2009

Nick Strong

ucking the trend of the current economic climate, business format franchising remains robust. The focus of franchising is the documentation and replication of proven and profitable best practice. With this system a secure and growing franchise is built for customer, franchisee and the franchisor who owns the brand and know-how.

Latest advancements in the UK economy are promising. UK consumer confidence is at its highest level for over twelve months, according to a survey published by Gfk NOP market research. The poll revealed that consumer confidence is now just behind the level of April 2008, and that confidence in the economy as a whole is at its optimum level since August 2007. "This is now the third consecutive month that we have seen a rise in the index - suggesting a definite upward trend - and it's largely driven by the public's perception that the next twelve months will be better for both our own personal finances and particularly for the economy in general," said Rachel Joy from Gfk NOP.

In addition, job losses fell steeply from approximately 47,000 to 7,000 from the start of 2009 to mid-April, which is consistent to data collated by Warwick Business School. The business school found there were approximately 24,000 job losses in the four weeks to mid-December, 47,000 in January, 24,000 in March and just 7,000 in the four weeks to April 12th. If these statistics provide an accurate predictor then the labour market could bounce back sooner than economists forecast. "Although the data are not an indicator of unemployment per se, I think the steep fall in the 'announced job losses' gives a pretty good indication that the labour market is recovering somewhat," said Thomas Prosser, researcher at Warwick university.

This news is timely for franchising growth and franchisee traders on the cutting edge of the UK economy. With job losses slowing and public confidence on the up, franchise systems with a proven track record and their franchisees should see an upward trend moving forward into 2009.

Beat the recession - franchise business model

Nick Strong

Throughtout this time of economic downturn many people are trying to consider how to beat the recession both in their personal lives and in business. Equifax, a UK organisation that looks after credit references, recently put out a survey that asked participants to indicate their expected income for 2009. Interestingly over 35% stated that they believed their income would fall during 2009. This is not without good reason. People in manufacturing did not expect to get overtime and other participants feared that their company would fail.

Options to consider

Some may decide to bide their time and trust that their jobs will be safe, others are taking their own intiative via researching self employment through franchise business development.

Indeed the UK econmic outlook is down but that is not across all business sectors. Many businesses are advancing during the downturn. These successful concepts offer important and much needed services better and more cost effectively than the competition. Value for money combined with quality are the driving factors now more than ever before.

Making the best choices with a recession beating franchise

As the UK sees sales growth the recession will gradually start to ease. Over recent years franchise growth has been over five times greater than that of the UK economy. This is a promising trend for all working in the franchise industry from the franchisor themselves right through to the end customer. So what do you look for when researching a franchise system?

* Taking on a franchise is a long term investment. Fads never work in long term business development.
* What services are in demand now, during the recession?
* Research the brands and see which ones are growing both historically and at present during the current downturn?

Identifying these points helps you, the franchise buyer to determine what franchise to work with. It is easy to research which franchise systems are productive during the current downturn. Make contact with your chosen franchisor, arrange to meet the franchisor and then speak to their franchisees.

The franchisees will tell you how they have performed historically and during the recession. They will also tell you how innovative the franchise brand owner has been in supporting them effectively though the current economic downturn. Seek out the franchise systems that have and are still growing and focus your attention on those for your future.

Beating the downturn is about an increase in sales, job creation and ultimately confidence. Franchise business is strong as it is built on proven best practise, brand, service and recognition. Over 90% of franchisees trade profitably according to the Nat West/British Franchise Association National Franchise survey.

If you are looking for a way to beat the recession and take hold of your own future via the proven franchise business model then now could be the perfect time to do it.

Prinsip Praktis Menyiapkan Dana Pensiun

M. Ichsan

Kebutuhan menjalani masa pensiun kami yakini sangat besar. Karena sumber pendapatan yang kita harapkan datangnya dari asset-aset yang bekerja untuk kita. Namun, mungkin karena tidak tahu atau takut, banyak masyarakat yang tidak mempersiapkannya.

Dalam kesempatan ini kami ingin berbagi tiga temuan kami berkaitan dengan investasi yang bisa memberikan keuntungan buat kita dalam mempersiapkan kebutuhan dana pensiun sehingga dapat berjalan dengan nyaman dan tenteram.

Mengumpulkan dana besar tidak harus dimulai dengan dana yang besar pula
Kebanyakan masyarakat ingin memulai sesuatu dengan jumlah yang besar. Mereka merasa bahwa dengan dana sedikit yang disisihkan setiap bulan akan memakan banyak waktu dan sulit untuk dapat mengumpulkan dana yang Anda inginkan.

Sekarang kita ambil contoh di mana Anda ingin mengumpulkan dana untuk masa pensiun Anda. Saat ini Anda hanya bisa menyisihkan Rp6 juta setiap tahunnya atau sekitar Rp115 ribu setiap minggu. Asumsi bunga konservatif yang dipakai dalam jangka panjang adalah 12 persen.

Bila Anda memulainya sekarang dengan alokasi dana setiap minggu sebesar Rp115 ribu, dalam jangka waktu 30 tahun, jumlah dana yang Anda kumpulkan mendekati Rp1,8 miliar atau Rp1.766.430.000.

Bila Anda saat ini masih cukup muda, diusia 21 tahun saat ini dan mulai menyisihkan dana sebesar Rp115 ribu setiap minggu selama 50 tahun maka dana Anda akan berkembang mendekati Rp20 miliar atau lebih tepatnya Rp19.915.878.000. Bukan main, kan?
Jelas sekali bahwa tidak harus dengan dana besar untuk mengumpulkan dana dalam jumlah besar. Akan tetapi yang lebih dibutuhkan adalah disiplin diri untuk melakukan penyisihan dana secara reguler selama waktu yang dibutuhkan.

Bila Anda bertanya, bagaimana dengan dampak inflasi terhadap dana yang sudah Anda kumpulkan selama 50 tahun? Yang perlu juga diperhatikan bahwa gaji Anda akan selalu meningkat—dengan begitu Anda dapat meningkatkan kontribusi Anda untuk tujuan dana pensiun, lebih besar dari hanya Rp115 ribu setiap minggunya.

Waktu adalah sahabat Anda
Sebagai contoh kami mengambil cerita keluarga Andi, di mana Anita sudah memulai untuk menyisihkan secara regular setiap bulannya untuk tujuan masa pensiun mereka disaat mereka baru memasuki jenjang pernikahan. Usia Andi saat itu 28 tahun danAnita 24 tahun. Anita berencana untuk menyiapkannya sampai usianya memasuki 60 tahun atau Anita memiliki waktu sekitar 36 tahun. Dengan menyisihkan secara reguler setiap bulannya sebesar Rp1 juta dengan asumsi bunga yang diambil 12 persen per tahun, maka rencana Anita dalam 36 tahun akan memiliki aset sejumlah hampir mencapai Rp7,3 miliar atau tepatnya sebesar Rp7.259.250.000
Sedangkan Andi, merasa bahwa ia masih terlalu muda untuk mulai menyisihkan utuk tujuan pensiun. Sehingga ia menundanya sampai usianya memasuki 40 tahun. Pada usia tersebut ia merasa sudah sepantasnya ia mulia mengumpulkan dana untuk tujuan pensiunnya. Andi memulai menyisihkan dana sebesar Rp2 juta setiap bulannya (dua kalilipat dari rencana Anita) sampai usianya memasuki 64 tahun. Andi masih memiliki waktu 24 tahun untuk mengembangkan asetnya. Pada saat usianya memasuki 64 tahun maka Andi akan memperoleh dana sekitar Rp3,3 miliar atau lebih kecil dari aset yang dimiliki Anita. Selisih hampir Rp4 miliar.

Besarnya selisih aset yang dimiliki Anita dan Andi dikarenakan oleh waktu yang dimiliki untuk berkembangnya nilai uang yang ada. Jadi kesimpulannya adalah semakin muda Anda saat memulai untuk menyisihkan dana untuk tujuan pensiun, semakin sedikit dana yang harus Anda alokasikan untuk jumlah target dana yang sama. Semakin panjang waktu yang dimiliki semakin besar potensi keuntungan dari konsep bunga-berbunga.

Lebih baik terlambat dari pada tidak sama sekali
Jangan Anda terhenti hanya karena takut untuk mengambil langkah pertama dalam menyiapkan dana keperluan saat pensiun Anda. Terdapat beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk mengembangkan dana alokasi Anda bila Anda telat dalam memulai untuk melakukan penyisihan dana untuk masa-masa pensiun Anda. Lebih baik Anda memiliki dana sedikit daripada tidak sama sekali. Bila Anda termasuk yang telat dalam memulai untuk menyiapkan dana untuk pensiun Anda, maka ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk mengejar ketinggalan, yaitu menambah besarnya alokasi dana setiap bulannya, ambil risiko yang lebih besar untuk mendapatkan bunga yang lebih besar atau menunda untuk mencairkan dana pensiun Anda selama yang dapat Anda lakukan.

Untuk dapat menjalani masa pensiun dengan nyaman dan tentram, mulailah menabung dan berinvestasi sekarang!!! Dan lakukan secara regular biarkan waktu yang bekerja untuk Anda.

Mengerahkan Segenap Kekuatan Untuk Menjadi Yang Terbaik

Andrie Wongso

Di dalam proses kehidupan kita sebagai manusia, lebih-lebih bagi kita yang hidup di masyarakat luas dan yang sedang berjuang keras dalam menciptakan kualitas kehidupan yang lebih baik, sering kali dalam berhubungan dengan orang lain,kita menemui baik atau buruk dari perlakuan orang lain terhadap diri kita,sebaliknya kita terhadap orang lain, atau kita terhadap diri kita sendiri dan mereka terhadap mereka sendiri. Sikap-sikap demikian adalah hal yang sangat wajar dan alamiah sekali yang dapat terjadi pada hubungan antar munusia bagi siapa saja, kapan dan dimanapun kita berada.

Namun bila kita sadar sebagai manusia yang mempunyai pikiran sehat, yang dapat membedakan sikap mana yang baik dan buruk , mana yang positif dan negatif, mana yang konstruktif, dan destruktif, sikap mana yang bisa menyinggung , menyakiti dan sikap mana yang bisa menyenangkan orang lain,mana yang perlu dipertahankan, dipelihara dan dikembangkan terus menerus.

Sebagai manusia yang dapat mengerti, menyadari dan dapat berpikir jernih,jelas kita harus bisa memilih dan berani menentukan sikap, dengan segenap tenaga, waktu dan pikiran untuk tetap mengembangkan diri semaksimal yang dapat dilakukan dalam garis prinsip yang lebih baik dan positif.

Sepantasnya pula setiap saat untuk menyadari dan mengingatkan kita agar tetap tegar, berani, sabar dan ulet dalam menghadapi setiap problem, rintangan, kesulitan yang muncul, baik yang datang dari luar diri kita (external) , lebih-lebih yang datang dari dalam diri kita sendiri (internal). Kita harus mempunyai prinsip yang kuat dan mempunyai ketegasan terhadap diri sendiri.

Memang ini bukan hal yang mudah dilakukan, hanya lewat proses latihan demi latihan, belajar dan belajar yang ada dalam praktek kehidupan yang nyata. Lama kelamaan tentunya kita akan terbiasa untuk Tetap tegar menghadapi setiap kondisi yang menantang dan berupaya keras tetap Menjadi Yang Terbaik dalam situasi apapun.

Dengan demikian tidak hanya kita semakin dewasa dalam mengarungi kehidupan ini, yang pasti kualitas kehidupan kita akan semakin baik ,semakin sukses…sekaligus akan berpengaruh dan bermanfaat pula bagi orang lain.

Sekali lagi. Dengan segenap kekuatan . untuk menjadi yang terbaik

Salam Sukses Luar Biasa…!!

Cerdik dan Kreatif dalam Bisnis

Andrie Wongso

Salah satu hal yang bisa dipelajari dari Strategi Perang Sun Tzu adalah soal pemanfaatan siasat pengelabuan yang luar biasa cerdiknya. Dengan kreatifitas tertentu, seorang ahli strategi perang dapat memaksa pasukan lawan terkecoh dan mengacaukan strategi mereka. Bila ini terjadi, maka siapa yang lebih cerdik dan kreatif pasti memenangkan peperangan.

Nah, dalam dunia bisnis modern, strategi pengelabuan ini bekerja melalui prinsip-prinsip pengalihan perhatian secara halus untuk menarik perhatian target pasar. Di sini seorang perancang strategi pemasaran harus bisa menciptakan instrumen-instrumen tertentu dalam bentuk servis, nilai tambah, pencitraan, dan persepsi yang membuat target merasa dimudahkan, diuntungkan, atau meraih lebih banyak manfaat.

Ambil contoh mengenai dua produk makanan kecil dengan bahan dan rasa yang relatif sama. Produk yang satu dikemas ala kadarnya dengan akibat harganya harus murah dan konsumen membeli terutama karena pertimbangan murahnya harga. Sementara produk kedua dikemas dengan sentuhan yang lebih menarik, desain yang kreatif, serta ditopang iklan yang menghasilkan citra produk eksklusif.

Hasilnya? Kita bisa tebak, citra produk yang tinggi dan berkualitas akan mendominasi benak konsumen. Alhasil, konsumen tidak keberatan membayar harga lebih tinggi untuk produk yang sejatinya bahan maupun rasanya tidak jauh berbeda. Inilah kekuatan kecerdikan dan kreatifitas dalam bisnis.

Hal yang hampir sama juga bisa kita dapati dalam kasus pemasaran paket-paket produk yang ditempuh dengan cara menggabungkan beberapa item produk, kemudian dijual dengan harga yang lebih murah dibanding pembelian per satuannya. Di sini produsen merangkai satu produk tertentu yang eksklusif dengan produk-produk pelengkap lainnya, dan kemudian menetapkan harga yang tampaknya lebih murah.

Contoh: penjualan paket wisata kapal pesiar dengan berbagai kelengkapan fasilitas yang eksklusif. Konsumen rela membayar harga untuk paket wisata yang ditetapkan. Pada kenyataanya, mereka tidak memanfaatkan semua fasilitas yang disediakan. Padahal, konsumen sudah membayar penuh harganya. Anehnya, mereka tidak terlalu merasa rugi dan merasa sudah cukup nyaman dengan mencicipi beberapa fasilitas yang diinginkannya.

Inilah penerapan strategi ‘pengelabuan’ yang kreatif. Konsumen tidak merasa dirugikan, tetapi justru merasa diuntungkan. Ini berbeda sekali dengan siasat pengelabuhan negatif, di mana kemasan yang menarik dipakai untuk membungkus produk bermutu rendah atau malah produk kadaluarsa.

Jika pengelabuah kreatif membuat konsumen puas dan loyal, maka pengelabuan negatif membuat konsumen kecewa, merasa ditipu, dan akhirnya pergi meninggalkan produk kita untuk selamanya.

Jika kita berorientasi pada bisnis jangka panjang, maka sudah pasti kita harus menggunakan siasat pengelabuan yang cerdas dan kreatif.
Salam Sukses Luar Biasa…!!

Bisnis Tanpa Modal, Mungkinkah?

V.P. Purnomo

“Buku Rich Dad Poor Dad karya Kiyosaki memang bagus. Namun, ada beberapa hal yang tidak mungkin dipraktekkan di Indonesia. Misalnya, tentang pembelian rumah tanpa mengeluarkan uang dari kantong sendiri sama sekali”, tulis teman saya dalam e-mailnya.

Siapapun pasti mengenal nama Robert T. Kiyosaki dan bukunya, Rich Dad Poor Dad. Bukunya yang laris terjual dan sudah diterjemahkan dalam berbagai bahasa itu seakan-akan menjadi bacaan wajib bagi siapa saja yang ingin berwirausaha. Penulis sendiri mempunyai tiga buku dari sekitar 10 judul buku yang ditulis oleh Pak Kiyosaki ini.

Salah satu pelajaran dari buku tersebut adalah kemungkinan mempunyai usaha sendiri tanpa mengeluarkan uang dari kantong sendiri. Kiyosaki mencontohkan dengan usaha propertinya, mulai dari penemuan rumah yang hendak dijual, biaya pengurusan yang didapat dari pinjaman atau calon pembeli sampai penutupan transaksi dan pengembalian pinjaman. Semuanya tampak begitu mudah dan menggiurkan.

Namun, seperti halnya memandang segala sesuatu yang tampak begitu mudah, kita menjadi bersikap skeptis dan mulai mempertanyakan, “Apa iya semudah itu ?”. “Pasti ada sesuatu yang belum diceritakan oleh Kiyosaki”, begitu mungkin pikiran kita. Benarkah ada yang disembunyikan oleh Kiyosaki ?.

Di kala pikiran penulis sedang diliputi pikiran untuk mendapatkan modal bagi usaha yang direncanakan oleh penulis, penulis mendapat undangan dari seorang teman yang kebetulan ingin tahu dan tertarik untuk ikut serta dalam usaha yang penulis tawarkan. Teman ini adalah salah seorang pemilik usaha jasa konsultasi bisnis yang cukup besar di Surabaya.

Setelah kita berbincang-bincang dan mempresentasikan usaha yang penulis rencanakan, teman tersebut menceritakan pengalamannya berbisnis ketika ia masih mahasiswa. Ia bercerita:

“Ketika saya mahasiswa, saya punya usaha dagang komputer. Awalnya, saya mendapat tawaran untuk pengadaan komputer sebanyak 100 komputer. Setelah saya buat kesepakatan dan berbekal uang 1 juta, saya langsung pergi ke toko komputer dan bilang pada pemilik tokonya : ‘Begini, Pak, saya ini punya usaha komputer dan omzet usaha saya ini adalah 100 komputer per bulan. Bapak bisa ndak menyediakan komputer sebanyak itu dengan harga yang murah. Dan saya minta pembayaran secara mundur’. Si pemilik toko setuju, kesepakatan terjadi dan 1 juta saya masih utuh. Dari transaksi ini, setidaknya saya untung 100 juta”.
Saya hanya mendengarnya sambil terngiang-ngiang dalam pikirannya saya dengan pelajaran Kiyosaki.

Berawal dari cerita teman saya itu, saya menemukan kisah-kisah lain yang seakan membenarkan pelajaran Kiyosaki.

“Seorang sahabat Nabi Muhammad SAW, Abdurrahma bin Auf, ketika berhijrah (pindah, red.) dari Makkah menuju ke Madinah, beliau tidak membawa bekal apapun. Seorang penduduk Madinah yang baik kemudian menawarkan sebidang kebun kurma untuk dikelola. Namun, Abdurrahman bin Auf menolaknya dan hanya meminta ditunjukkan jalan menuju ke pasar. Disanalah, Abdurrahman bin Auf berusaha dengan berjualan. Begitu sukses usahanya, sehingga ketika terjadi peperangan melawan kaum kafir, beliau menyedekahkan begitu banyak unta untuk tentara Muslim” (Malu Menjadi Benalu, KH. Abdullah Gymnastiar, 2003).

“Tidak ada yang pernah membahas bahwa sesungguhnya Nabi Muhammad SAW adalah seorang wiraswastawan. Memulai dari penggembala kambing pada usia 8 tahun hingga menjadi pedagang yang melakukan perjalanan luar negerinya yang pertama pada usia 12 tahun, Nabi tumbuh menjadi pedagang yang sukses. Setelah melakukan 18 kali perjalan ke luar negeri, pada usia 25 tahun, beliau menikahi Siti Khadijah r.a. dengan mahar (maskawin, red.) 20 ekor unta muda. D Indonesia, rasanya tidak pernah ada yang memberi mahar sebesar itu”, (KH. Abdullah Gymnastiar, 2003)
Sebelumnya, penulis mohon maaf jika ada pembaca yang merasa seakan-akan penulis mengagungkan agama tertentu dengan kedua kisah itu. Penulis hanya menceritakan sebuah kisah yang moral story-nya cocok dengan tema yang kita bahas, dan kebetulan kedua kisah tersebut berhubungan dengan agama tertentu.

Sebenarnya, jika dirunut, ada banyak kisah serupa yang membuktikan pelajaran Kiyosaki itu. Purdie Chandra, bos Primagama, memulai usaha dengan modal 100 ribu rupiah. Andrie Wongso memulai usaha kartu ucapannya dari uang yang didapat dari mengajar kungfunya (Kalau Mau Kaya Ngapain Sekolah, Edy Zaqeus, 2004). Steve Jobs, CEO Apple, memulai usahanya dari garasi rumahnya tanpa modal sama sekali. Bill Gates memulai usahanya dari asrama dan kantor pertamanya adalah sebuah hotel murah tempat mesum (Pirates of Silicon Valley). Sederet nama dan kisah tidak akan cukup untuk ditulis di media ini.

Baiklah, kita percaya bahwa sangat mungkin untuk mempunyai usaha sendiri tanpa modal apapun. Dan boleh jadi, pendapat teman saya dalam e-mailnya adalah salah. Tapi, timbul dalam benak kita pertanyaan, “Dari mana memulainya ?”.
Si Ayah Kaya Kiyosaki mengajarkan bahwa “pikiranlah yang menjadikan seonggok batu menjadi sebongkah emas”. Artinya, dengan hanya berpikir, Anda dapat mengubah berbagai peluang yang melintas didepan Anda – entah itu peluang bagus atau jelek – menjadi sebuah potensi yang menguntungkan. Jadi, jika Anda ingin mempunyai sebuah usaha tanpa mengeluarkan modal, berpikirlah !.



Artikel ini saya tutup dengan sebuah pesan dari Bob Sadino berpesan, “Sebagian besar orang berpikir bahwa yang namanya modal itu pasti uang. Padahal, modal bentuknya bisa macam-macam. Kaki, tangan, dan pikiran pun bisa menjadi modal”.

Survive di Dunia Bisnis

Andrie Wongso

Filosofi Sun Tzu menyatakan, supaya survive, seorang penguasa harus menang dalam setiap pertempuran. Ini demi memenangkan peperangan. Kalau tidak menang perang berarti binasa. Tidak survive!

Hal yang sama juga berlaku dalam organisasi perusahaan atau dunia bisnis. Di tengah-tengah persaingan bisnis yang semakin keras dewasa ini, organisasi perusahaan harus memiliki strategi sehandal strategi perang Sun Tzu. Jika tidak, perusahaan akan dilindas pesaing. Semakin melemah, kehilangan daya saing, ditinggalkan konsumen, merugi. Dan akhirnya mengalami suatu kondisi yang paling ditakutkan, yaitu kebangkrutan!

Bagaimana berperang dalam dunia bisnis pada abad informasi ini? Pertama, adu strategi demi meriah posisi terdepan dalam bisnis. Jika mengaplikasikan strategi Sun Tzu, maka kuasailah informasi dan miliki peta persaingan yang akurat. Kuasai medan pertempuran atau kondisi pasar. Miliki leadership dan kekuatan moral untuk menggerakkan segenap sumber daya perusahaan. Dan bangun sebuah organisasi perusahaan yang solid, adaptif, disiplinnya tinggi, dan memiliki budaya kerja yang unggul.
Dalam dunia bisnis, kita pun harus berperang demi mengalahkan lawan. Caranya, adu kreatifitas. Adu inovasi. Di zaman yang cepat berubah dan serba instan ini, kreatifitas dan inovasi, disertai dengan disiplin yang tinggi merupakan keunggulan utama dalam persaingan. Hari ini kita keluarkan produk baru. Esok hari pesaing muncul dengan produk yang hampir sama dan mengancam bisnis kita. Bahkan bisa-bisa produk kita dijiplak habis-habisan.

Jika kita berhenti selangkah, maka pesaing akan maju dua langkah dan siap menikam bisnis kita. Bertahan atau dalam pengertian berhenti kreatif dan inovatif, bukan merupakan strategi yang tepat dalam peperangan. Menyerang adalah pertahanan terbaik. Ini berarti perusahaan maju menyerang dengan berbekal kemajuan teknologi. Berbekal inovasi-inovasi terbaru untuk menggarap peluang dan menguasai pasar.
Namun, sebuah organisasi bisnis tidak bisa proaktif atau bergerak progresif jika unsur pembentuknya, yaitu manusianya, gagal menggerakkan organisasi tersebut. Ini berangkat dari asumsi dasar, manusialah yang menggerakkan organisasi perusahaan. Dan ini berarti, perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang memiliki kekayaan mental.

Apa saja kekayaan mental yang sangat penting bagi eksistensi organisasi perusahaan? Mental pembelajar, dalam arti manusia yang siap belajar, siap memperbaiki diri.
Mau terus mengasah ketrampilan dan selalu memperbaharui diri.
Bersikap terbuka pada perubahan dan mampu mengolah tantangan perubahan menjadi peluang dan keunggulan perusahaan.

Mental kreatif, inovatif, dan aktif dalam mencari terobosan-terobosan baru demi kemajuan.

Memiliki disiplin dan profesionalisme yang tinggi dalam bekerja.
Memiliki sikap positif terhadap relasi antar sesama, demi meningkatkan jaringan atau network.

Berorientasi pada pencapaian hasil-hasil maksimal bagi perusahaan. Dan masih banyak lagi.

Itulah kekayaan mental yang utama. Jika organisasi perusahaan memiliki sumber daya manusia yang kaya secara mental, gerak organisasi akan lebih cepat. Budaya organisasi akan terus tumbuh dalam gerak yang begitu dinamis. Akan terus terjadi pembaharuan demi pembaharuan. Inovasi tiada henti dengan ritme dan spirit kerja yang sangat tinggi. Fleksibel dan mudah beradaptasi dengan situasi pasar yang terus berubah. Organisasi bisnis siap didorong atau dipacu untuk maju lebih cepat lagi.

Organisasi bisnis yang solid seperti ini mampu maju perang saat lawan memilih tiarap. Mampu melihat peluang-peluang yang tidak dilihat pesaingnya. Dan biasanya, dengan kesiapan strategi yang brilian, organisasi bisnis ini tidak saja mampu survive. Tetapi bahkan mampu menguasai pasar dengan keuntungan yang besar. Mirip sebuah kemenangan besar dalam peperangan kaisar-kaisar Tiongkok zaman dahulu.

Pertanyaanya sekarang, apakah bisnis Anda hendak melakukan ekspansi besar-besaran?
Apakah bisnis Anda menginginkan lompatan dalam meraih keuntungan?
Apakah organisasi perusahaan Anda sudah siap berperang?
Jika semua jawabannya ya, jangan lupa! Benahi mental sumber daya manusianya! Mulai sekarang juga!

Salam Sukses Luar Biasa…!!

Mengukur Bakat Kewirausahaan

Andreas Harefa

Bahwa setiap orang berpotensi menjadi wirausaha tidak berarti hal itu akan terjadi dengan sendirinya. Setiap orang harus membuat keputusan untuk menjadi apapun yang dicita-citakannya sesuai pengenalan terhadap bakat, talenta dan potensi dirinya masing-masing.

Apakah Anda berpotensi untuk menjadi wirausaha handal? Saya tidak tahu. Tetapi bila Anda bertanya-tanya apakah Anda dapat mengetahui seberapa jauh Anda berpotensi, mampu atau berbakat untuk menjadi wirausaha handal, maka cobalah menjawab sejumlah pertanyaan berikut:

• Apakah Anda lebih suka bekerja dengan para ahli untuk mengejar prestasi?
• Apakah Anda tidak takut mengambil risiko, tetapi akan berusaha berusaha menghindari risiko tinggi bila dimungkinkan?
• Apakah Anda cepat mengenali dan memecahkan masalah yang dapat menghalangi kemampuan Anda untuk mencapai tujuan?
• Apakah Anda tidak akan mengijinkan kebutuhan akan status mengganggu misi bisnis Anda?
• Apakah Anda rela berkorban dan bersedia bekerja dengan jam kerja yang panjang untuk membangun bisnis Anda?
• Apakah Anda memiliki rasa percaya diri yang tinggi untuk mencapai keberhasilan?
• Apakah Anda tidak membolehkan hubungan emosional mengganggu bisnis Anda?
• Apakah Anda menganggap struktur organisasi sebagai satu halangan untuk mencapai sasaran yang Anda inginkan?

Jika semua pertanyaan itu Anda jawab dengan "Ya", maka Anda memiliki profil seorang wirausaha sejati. Paling tidak demikianlah menurut David E. Rye, pakar kewirausahaan yang mengajarkan hal itu di Universitas Colorado, Amerika Serikat. Tetapi memiliki profil wirausaha belum berarti Anda akan sukses berwirausaha. Sebab sukses sebagai wirausaha itu ditentukan oleh sejumlah ciri-ciri lainnya.

Cobalah mengidentifikasi apakah Anda memiliki ciri-ciri sukses yang menonjol untuk menjadi wirausaha handal dengan menanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut :

• Apakah saya ingin mengendalikan semua hal yang saya lakukan?
• Apakah saya menyukai aktivitas yang menunjukkan kemajuan yang berorientasi pada tujuan?
• Apakah saya mampu memotivasi diri sendiri dengan suatu hasrat yang tinggi untuk berhasil?
• Apakah saya cepat memahami rincian tugas yang harus diselesaikan untuk mencapai sasaran yang saya tetapkan?
• Apakah saya akan menganalisis semua pilihan yang tersedia untuk memastikan keberhasilannya dan meminimalisasi risikonya?
• Apakah saya mengenali pentingnya hidup pribadi saya dalam hubungannya dengan usaha yang saya tekuni?
• Apakah saya selalu mencari suatu cara yang lebih baik untuk melakukan suatu pekerjaan?
• Apakah saya selalu melihat pilihan-pilihan yang tersedia untuk mengatasi setiap masalah yang mungkin menghadang?
• Apakah saya tidak takut mengakui kesalahan bila ternyata saya memang keliru?

Bila semua pertanyaan di atas Anda jawab dengan "Ya", maka makin jelaslah potensi kewirausahaan dalam diri Anda. Tetapi untuk menyempurnakan keyakinan Anda, cobalah menjawab kembali pertanyaan-pertanyaan berikut ini :

• Sukakah Anda bertanggung jawab terhadap situasi tertentu dan mengambil keputusan sendiri?
• Apakah Anda menikmati persaingan dalam suatu lingkungan bisnis yang kompetitif?
• Apakah Anda secara individual mampu mengarahkan diri sendiri dengan disiplin diri yang kuat?
• Sukakah Anda merencanakan masa depan dan secara konsisten berusaha mencapai tujuan atau sasaran pribadi Anda?
• Apakah Anda cukup mampu memanajemeni waktu dan sering menyelesaikan tugas-tugas secara tepat waktu?
• Jika Anda mulai berwirausaha, siapkah Anda untuk menurunkan standar hidup sampai usaha Anda menghasilkan pemasukan yang cukup kokoh?
• Apakah kesehatan Anda cukup baik dan apakah stamina fisik Anda cukup kuat untuk bekerja dalam rentang waktu yang panjang?
• Dapatkah Anda mengakui bila melakukan kekeliruan dan menerima nasehat dari orang lain?
• Jika bisnis Anda gagal, siapkah Anda untuk kehilangan semua kekayaan?
• Apakah Anda memiliki kestabilan untuk bekerja dalam tekanan dan penuh ketegangan?
• Dapatkah Anda dengan cepat menyesuaikan diri dengan perubahan dan melaksanakan perubahan bila diperlukan?
• Apakah Anda seorang yang berinisiatif untuk memulai dan bekerja sendiri tanpa bergantung pada orang lain (self-starter)?
• Dapatkah Anda mengambil keputusan dengan cepat dan tidak menyesali keputusan buruk yang mungkin Anda ambil?
• Apakah Anda mempercayai orang lain dan apakah mereka juga mempercayai Anda?
• Apakah Anda dapat memahami bagaimana memecahkan masalah dengan cepat, efektif, dan dengan penuh keyakinan?
• Dapatkah Anda mempertahankan suatu sikap yang positif meskipun dalam menghadapi kemalangan?

Apakah Anda seorang komunikator yang baik dan dapatkah Anda menjelaskan ide-ide Anda dalam kata-kata yang dapat dipahami orang lain?
Jika semua pertanyaan itu lagi-lagi Anda jawab dengan "ya", maka sekali lagi menurut David Rye, sempurnalah potensi kewirausahaan dalam diri Anda. Tetapi bila dari 17 pertanyaan terakhir 4 atau lebih Anda jawab dengan "Tidak", maka sebaiknya Anda kembali memikirkan niat Anda untuk menjadi wirausaha.

Saya percaya bahwa teknik berdialog dengan diri sendiri dengan menggunakan berbagai pertanyaan seperti di atas sangat berguna untuk lebih mengenali potensi diri seseorang. Apalagi bila hal itu disusun berdasarkan suatu pengalaman dan diperkaya dengan studi atau penelitian khusus dengan metode yang ketat.

Masalahnya, saya juga percaya bahwa sebagian orang cenderung menilai dirinya secara tidak proporsional. Ia bisa menilai dirinya serba mampu, serba baik, dan serba hebat (superior), atau justru serba tidak mampu dan banyak kelemahan (inferior). Belum lagi kenyataan yang menunjukkan bahwa potensi setiap orang itu dapat berkembang dari waktu ke waktu. Lewat proses belajar secara berkesinambungan orang dapat meningkatkan kualitas pribadinya dan mengalami keajaiban-keajaiban dalam hidupnya.

Karenanya, apa pun jawaban yang Anda berikan terhadap pertanyaan-pertanyaan di atas, ijinkan saya untuk menyederhanakan semua itu menjadi satu saja, yakni : apakah Anda benar-benar ingin berwirausaha, sekalipun belum tentu Anda akan berhasil dan sekalipun Anda harus bekerja keras menghadapi berbagai tantangan dan kesulitan, serta sekalipun Anda harus selalu berusaha untuk bangkit dari kegagalan-kegagalan yang bertubi-tubi? Jika Anda menjawab "Ya" terhadap pertanyaan tunggal ini, maka tak perlu ragu untuk mencobanya. Sebab hal itu berarti Anda telah membuat sebuah keputusan yang penting bagi masa depan Anda sendiri. Dan untuk menciptakan masa depan Anda sendiri, setidaknya hal ini disarankan oleh Michael Dell, adakalanya Anda tidak perlu mendengarkan apa yang orang lain katakan tidak mampu Anda lakukan. Just do it (lakukan saja). Jangan biarkan orang lain mendikte hidup Anda. Cobalah mengecap suatu kenikmatan khusus untuk melakukan apa yang justru dianggap orang tidak mampu Anda lakukan.

Selanjutnya, agar keputusan itu tidak menjadi sesuatu yang konyol, maka yang perlu Anda lakukan adalah menemukan jawaban terhadap pertanyaan berikut ini : bagaimana saya dapat memilih bidang usaha yang memungkinkan saya untuk berhasil? Itulah yang nanti akan kita bicarakan.

Kalau Ingin Kaya, Ngapain Sekolah..??

Purdi E. Chandra


Untuk menjadi seorang entrepreneur sejati, tidak perlu IP tinggi, ijazah, apalagi modal uang. “Saat yang tepat itu justru saat kita tidak punya apa-apa. Pakai ilmu street smart saja,” ungkap Purdi E. Chandra, Direktur Utama Yayasan Primagama. Menurutnya, kemampuan otak kanan yang kreatif dan inovatif saja sudah memadai. Banyak orang ragu berbisnis cuma gara-gara terlalu pintar. Sebaliknya, orang yang oleh guru-guru formal dianggap bodoh karena nilainya jelek, justru melejit jadi wirausahawan sukses. “Masalahnya jika orang terlalu tahu risikonya, terlalu banyak berhitung, dia malah tidak akan berani buka usaha,” tambah ‘konglomerat bimbingan tes’ ini.

Purdi memang jadi model wirausahawan ‘jalanan’ plus modal nekad. Ia tinggalkan kuliahnya di empat fakultas di UGM dan IKIP Yogyakarta. Lalu dengan modal Rp300 ribu ia dirikan lembaga bimbingan tes Primagama pada 10 Maret 1982 di Yogyakarta. Sebuah peluang bisnis potensial yang kala itu tidak banyak dilirik orang. Ia sukses membuat Primagama beromset hampir 70 milyar per tahun, dengan 167 cabang di lebih dari 106 kota. Ia dirikan IMKI, AMIKOM, Entrepreneur University, dan terakhir Sekolah Tinggi Psikologi di Yogyakarta. Grup Primagama pun merambah bidang radio, penerbitan, jasa wisata, ritel, dll. Semuanya diawalkan dari keberanian mengambil risiko.

Kini Purdi lebih banyak lagi ‘berdakwah’ tentang entrepreneurship. Bagi Purdi, entrepreneur sukses pastilah bisa menciptakan banyak lapangan kerja. Namun, itu saja tidak cukup berarti bagi bangsa ini. “Saya memimpikan bisa melahirkan banyak lagi pengusaha-pengusaha. Dengan demikian, makin banyak pula lapangan kerja diciptakan. Itulah Mega Entrepreneur,” ungkap Purdi kepada Edy Zaqeus dan David S. Simatupang. Wawancara berikut ini pernah dimuat di majalah Berwirausaha (II/8 Mei/02) dan merupakan bagian dari buku laris manis berjudul Kalau Mau Kaya Ngapain Sekolah!. Berikut petikan wawancara yang berlangsung di kantor Primagama di Jakarta:

Bagaimana semangat wirausaha masyarakat kita?
Mungkin begini. Salahnya pendidikan kita itu, kebanyakan orang lulus sarjana baru cari kerja. Jadi pengusaha itu mungkin malah orang-orang yang kepepet. Yang tidak diterima di mana-mana, baru dia sadar dan bikin usaha sendiri. Mestinya, kesadaran seperti ini bisa untuk orang-orang yang tidak kepepet. Alasannya, kalau mau usaha harus ada modal, punya ketrampilan. Padahal tidak harus begitu. Saat yang tepat itu justru saat kita tidak punya apa-apa. Ibaratnya kalau kita punya ijazah pun, tidak usah dipikirin. Saya dulu tak tergantung dengan selembar kertas itu. Sekarang mau dijaminkan di bank juga tidak bisa. Hanya buat senang-senang saja kalau sudah sarjana.

Apakah pendidikan kita sangat bermasalah?

Memang saya lihat pendidikan kita itu dari otak kiri saja. Padahal kalau kita garap yang kanan, porsinya banyak, maka otomatis otak kirinya naik. Tapi kalau kita banyakin kiri, kanan ndak ikut naik. Kanan itu adalah praktek. Saya bilang street smart. Cerdas di lapangan, di jalanan. Orang yang akademik, sekolahnya pintar, IP atau nilai tinggi, dia tidak berani menentang teori. Jadi robotlah. Kalau di situ jadi topeng monyet. Dia tidak berani membuat kreasi sendiri. Padahal hidup dia itu bukan di masa lalu. Hidup dia itu kan di masa datang, dan itu serba berubah cepat. Tidak ada yang sama dengan teori yang dia pelajari. Teori itu kan hasil temuan. Kenapa kita tidak bisa menemukan sendiri? Saya punya contoh, manajemen di Primagama, yang tidak ada di teori. Kalau pun ada di teori pasti disalah-salahkan.

Apa itu?
Di Primagama, suami-istri bekerja dalam satu kantor itu malah kita anjurkan. Di lain tempat dan di teori itu ndak boleh! Tapi saya praktekkan…ternyata jalan, bagus. Saya melihat, mereka masing-masing bisa saling mengontrol. Maka, menantang teori itu yang utama. Saya malah bisa menaikkan omset Primagama 60%. Contohnya lagi, iklan Primagama yang pakai aktor Rano Karno. Menurut orang kampus, dan pernah dibahas di sana, itu ndak bener! Menurut teori ndak benar. Tapi nyatanya, bagus hasilnya. Saya dulu pernah pakai Sarlito (pakar psikologi dan pendidikan:red), malah ndak ada hasilnya… walau dia doktor atau apa. Jadi street smart itu!

Apa artinya street smart?
Cerdas di jalanan. Ada academic smart atau school smart. Tapi street smart itu cerdas dengan praktek. Jadi begini, kalau kita punya pengetahuan dengan benar, pengetahuan itu kan akademik. Kita tidak strong, gugur! Kita tidak akan bisa. Kita tidak akan bisa benar. Waktu SD itu ada bacaan-bacaan begini; “Ibu pergi ke pasar membeli sayur.” Kok tidak yang menjual sayur saja? Kok, kata-katanya selalu membeli, bukan menjual? Teryata setelah saya urut-urut, yang nulis itu guru. Coba kalau isinya diubah menjadi menjual, itu akan lain.

Kenapa tertarik menonjolkan sisi menjualnya?
Kalau saya bertransaksi, itu nilai tambah. Dalam transaksi, duit paling banyak itu kan pengusahanya? Dan paling banyak milik pengusaha. Coba kalau misalnya yang satu membeli saja. Akan terbatas transaksinya. Sehingga kalau memang harus banyak pengusahanya, ya untuk menjual.

Setuju dengan pemikiran Kiyosaki “If you want to be rich and happy, don’t go to school”?
Kalau saya if you want to be rich and happy, ya.... kalau ingin kaya, ngapain sekolah? Kalau di sekolah tidak akan happy dan kaya. Pendidikan kita tidak bikin happy, malah bikin stres anak. Porsi mainnya kurang. Sejak Taman Kanak-kanak sudah dipaksa main otak kiri. Mungkin itu karena dari menterinya sampai orang-orang tuanya itu otak kiri semua, kan? Dikatakan figur yang bagus itu yang profesor, yang doktor. Padahal kalau kita pilah, yang pintar sekolah memang jadi dosen, jadi dokter. Yang sedang-sedang saja jadi manajer. Tapi yang bodo-bodo sekolahnya malah jadi pengusaha. Penelitian di Harvard begitu.

Penyikapan guru terhadap anak yang bodo kok divonis tidak punya masa depan. Mungkin dia berani, kreatif, bisa menemukan apa yang tidak ditemukan oleh anak-anak pintar. Nah, pendidikan kita itu semua mau dijadikan ilmuwan. Seolah ngejar otak kiri saja, ngejar school smart saja.

Apa yang harus dilakukan untuk membongkar sistem seperti itu?

Memang berat karena dari dulu juga begitu. Maka harus lewat luar, kegiatan-kegiatan ekstra. Maka saya usulkan pendidikan kita dibuat dua sistem; sistem ijazah dan sistem tanpa ijazah. Kalau sekolah tanpa ijazah, orang akan cenderung cari ketrampilan dari praktek yang kelihatan. Yang pakai ijazah untuk yang mau jadi dosen, jadi dokter, jadi ilmuwan. Kalau pelajaran kimia yang pakai ijazah, ya ilmuwan itulah. Kalau kimia yang tidak pakai ijazah, pilihannya ya bikin deterjen, bikin sirup, bikin apa saja yang ada manfaatnya. Kalau semua harus belajar kimia, padahal kita tidak tertarik, berarti dipaksa dan tidak happy jadinya.

Kalau di tataran konseptual, apa yang mesti dilakukan?
Saya kira Dikbud itu merasa bahwa yang menentukan masa depan Indonesia itu dia. Bikin kurikulum, walaupun sumbernya dari masyarakat, tapi sering terlambat. Kurikulum tahun lalu baru dipakai sekarang. Lebih cepat di luar, kan? Maka kalau saya, pendidikan itu tidak usah diatur. Perguruan Tinggi siapa pun boleh bikin. Dan itu masyarakat yang menilai. Hukum pasar! Titel MBA atau apa dilarang, kenapa? Alamiah aja. Nanti kalau kebanjiran itu orang ndak mau pakai, kan ndak masalah? Kalau banyak manajer belajar ilmu untuk mendapatkan MBA, itu kan bagus? Dalam pendidikan itu sebenarnya mereka dagang. Kalau model-model pendidikan itu masyarakat yang mengembangkan, mungkin baru bagus. Karena pas dengan zaman itu. Misalnya Mc Donald mau bikin Universitas Mc Donald, kenapa tidak?

Bagaimana dengan Entrepreneur University yang Anda dirikan?
Sebagai entrepreneur, saya punya visi Mega Entrepreneur. Artinya bagaimana seorang pengusaha bisa menciptakan pengusaha lainnya. Kalau pengusaha bisa menciptakan lapangan kerja, itu sudah biasa. Yang saya kejar adalah bagaimana saya bisa menciptakan banyak pengusaha. Dulu visi saya memang menciptakan lapangan kerja sebanyak-banyaknya. Kalau seperti itu kan lama. Mungkin hanya ribuan lapangan kerja. Tapi kalau bisa menciptakan banyak pengusaha, lapangan kerja yang tercipta lebih banyak lagi.

Karyawan saya pun saya usahakan bisa jadi pengusaha. Kayak manajer-manajer saya, semua sudah punya usaha di luar. Saya ditentang oleh Renald Kasali. Katanya menurut teori itu tidak bisa. ‘Orang kerja kok diajak merangkap jadi pengusaha, itu ndak bisa!’. Saya praktekkan ternyata bisa. Manajer saya punya perusahaan mebel. Menurut Kiyosaki, di sini dia sebagai employee, di luar dia sebagai business owner karena yang mengelola orang lain. Ada manajer saya yang buka bengkel motor. Sopir saya punya kenteng mobil. Sopir saya yang lain punya bisnis jual beli handphone. Karyawan-karyawan itu mau jadi manajer semua ndak mungkin, kan? Harapan paling besar saya, ya mereka jadi pengusaha.

Sejak kapan Entrepreneur University berjalan?
Entrepreneur University (EU) berjalan baru setahun. Sebelumnya kita sudah sering adakan pelatihan di mana-mana. Tapi cuma beberapa hari, lalu selesai tidak ada follow up. Sekarang lebih jelas, kita ada follow up. Misalnya kita adakan tiga bulan, setelah itu ada klub entrepreneur. Yang itu bisa dilakukan lewat internet, pertemuan-pertemuan, dan juga konsultasi seperti tadi.

Di EU diutamakan yang indeks prestasinya (IP) rendah. Memang pernah ada yang protes, orang mau masuk tapi IP-nya tinggi, dia jadi minder. Tapi memang saya lebih mudah mengajar orang yang tidak pintar. Kalau otak kiri sudah kuat, susah berubahnya. Misal dia kuliah di akuntansi, yang feasible tidak feasible, udah…ndak berani-berani dia. Usaha itu bukan perhitungan sebelumnya. Hitungan yang terjadi, itulah usaha. Banyak yang terjadi kita tidak tahu dan tidak kita pikirkan sebelumnya. Saya di Primagama dulu kalau dipikir tidak rasional. Modal saya cuma Rp300 ribu saja. Sekarang asetnya sudah hampir Rp100 milyar, kan? Rasionalnya di mana?

Tadi ada seorang direksi bank yang ingin membuat usaha. Seperti dia, dihitung-hitung terus, selalu tidak positif. Akhirnya tidak berani buka usaha. Saya bilang, “jangan dihitung terus!” Usaha itu dibuka, baru dihitung. Ini street smart. Kalau dihitung baru dibuka, ndak akan buka-buka usaha. Makanya, yang membuat orang takut itu bukan sisi gelap, tapi justru sisi terang. Karena terang itu tahu hitung-hitungannya, tahu risikonya gedhe, jadi takut. Kalau gelap, tidak tahu apa-apa, usaha itu tidak takut. Dihitung atau tidak dihitung itu sama saja kok.

Padahal entrepreneur harus berani ambil risiko…
Itulah, ambil risiko itu berarti harus gelap. Maksudnya jangan terlalu banyak tahu. Setelah jalan, kita pakai ilmu street smart tadi. Street smart itu yang melahirkan kecerdasan entrepreneur yang dibutuhkan untuk pemula usaha. Isi kecerdasan entrepreneur itu ya kecerdasan emosional, spiritual, dan basisnya di otak kanan.

Bagaimana cara Anda merealisasikan gagasan Mega Entrepreneur?
EU ini saya yang buka dan pelatihannya saya yang mengajar sendiri. Saya bukan cari untunglah, tapi semacam aktulisasilah buat saya. Karena saya ingin jadi Mega Entrepreneur tadi. Sehingga saya bela-belain, ndak harus untung. Kalau nombok pun saya mau untuk memberikan dakwah tentang entrepreneurship ini. Itu yang saya lakukan, dan sudah dua angkatan EU di lima kota. Perkembangan pesertanya cukup positif. Yang sama sekali tidak berani berusaha, kini jadi berani.

Bagaimana tren kewirausahaan ke depan?
Saya kira itu suatu keharusan. Kalau negara ini mau maju, harus banyak pengusahanya. Kita belum ada kementrian yang khusus mengurusi wirausaha. Di Indonesia banyak bisnis yang bisa dikembangkan menjadi franchise dan tidak harus yang mahal. Di Malaysia sudah ada kementriannya, dan mentrinya mendorong mereka yang mau usaha franchise.

Bagaimana entrepreneur yang ideal itu?
Ukuran ideal saya adalah dari banyaknya lapangan kerja yang diciptakan. Pengusaha yang bisa melahirkan pengusaha-pengusaha baru. Bisnisnya kalau bisa yang baik-baiklah. Saya suka mengurusi bisnis yang langsung ke pasar. Yang menilai dan menentukan bisnis saya ya pasar. Saya ndak model dengan bisnis lobi-lobi yang harus berhubungan dengan pemerintah.

Pernah mengalami pencerahan selama menjadi entrepreneur?
Saya mengembangkan sisi spiritual melalui dzikir atau meditasi. Bisnis itu, kalau bisa ya melibatkan yang “di atas”. Tidak bisa berjalan dengan diri kita sendiri. Maka saya kembangkan kecerdasan spiritual. Kalau menggunakan intuisi saja, hanya bisa menunjukkan sesuatu tujuan itu seperti apa….Tapi kalau dzikir, melibatkan Tuhan, kuncinya justru membuat tujuan itu terjadi. Misalnya diramal orang kita tidak hoki. Dengan dzikir itu bisa jadi hoki. Yang tidak baik jadi baik. Arah negatif bisa jadi positif.